Användare statistik

  • 1914 Det här inlägget:
  • 13 Besökare idag:
  • 37 Besökare igår:
  • 14583 Totalt antal besökare:
  • 1 Besökare online nu:
  • 26 aug 2009 Counter börjar på:

Senast uppdaterad

Nya Supply Chain Game Testad!

Vientiane. EDC konferensrum. Tid: 16:00 pm. EDC har framgångsrikt genomfört Timber Game (som bygger på John Sterman berömda Beer Game) för sitt kommande kurser försörjningskedjan för flera sektorer i Laos. Spelet kan spelas av så många som tio grupper där varje grupp representerar 05:56 nyckelring aktörer. Inom trä-spelet innehöll aktörer: oberoende samlare (upp i bergen och inlandet), sammanställare, såg mjölnare, timmer återförsäljare och företag konstruktion. I-mellan aktörerna är en serie av transporter förseningar och utarbeta ordersystem. EDC-versionen modereras av Ed Canela och Buakhai Phimmavong och bestod av två konkurrerande försörjningskedjor. En var som levererar de thailändska byggföretag i norr och det andra levererar Vietnam och Kambodja byggnadsindustrin.

Efter den sedvanliga inledningen om försörjningskedjan, sjöfarten på spelplanen och det slutgiltiga instruktioner började spelet långsamt med varje kedja aktör beställning timmer försiktigt. Alla i kedjan behärskar färdigheter i att få beställningar, leverera och göra nya beställningar, transaktioner inspelning. Alla försökte att bibehålla låga lagernivån i sin verksamhet och i logistik rörledningar. Sedan monterade spänning. Den samlare kände behov att leverera mer tid (inom eko-gränser) och spänningen rann genom hela kedjan. Då som en plötslig konstruktion bommar hänt, kände återförsäljare starkt tryck att leverera. Alla kände ständig press att uppfylla sina leveranskrav. Varje gång en ny ordning kommer in, stannade deras hjärta tillfälligt, kan jag möta beställningen? Alla beställda febrilt. Båda lagen började skylla på andra faktorer för plötsliga svängningar i distributionskedjan. Alla bad om rationalitet och försiktighet i hanteringen av fluktuationer. Det fanns tillfällen då någon kedja aktörer bara vägrade att beställa några till. Andra fortsatte att trycka på kedjan. Stämningen var spänd till kontaktpersoner meddelade att spelet var över.

I behandlingen har flera frågor som diskuterades: kedja förseningar, timmer handläggningstiden för beslutsfattande, kedja arkitektur, kedja hastighet, hög effekt system samarbete, användning av och försäkringsmäklare, logistik spårningssystem, etc. Den framtida utvecklingen kommer att omfatta anpassningar för livsmedel system, frukt sektorn grödor kontanter, pengar och flöden vinst, och en fristående Excel-baserad PC-version. Förfrågningar om detta spel kan göras via Ms Buakhai eller Ed Canela .

Skriv ut Skriv ut

Du måste vara inloggad för att posta en kommentar.