Get Adobe Flash player
Februar 2009
S M T W T F S
Mar »
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
Oversetter
English flagItalian flagKorean flagChinese (Simplified) flagChinese (Traditional) flagPortuguese flagGerman flagFrench flag
Spanish flagJapanese flagArabic flagRussian flagGreek flagDutch flagBulgarian flagCzech flag
Croat flagDanish flagFinnish flagHindi flagPolish flagRumanian flagSwedish flagNorwegian flag
Catalan flagFilipino flagHebrew flagIndonesian flagLatvian flagLithuanian flagSerbian flagSlovak flag
Slovenian flagUkrainian flagVietnamese flagAlbanian flagEstonian flagGalician flagMaltese flagThai flag
Turkish flagHungarian flag      
By N2H

0
Unik
Besøkende
Drevet av Google Analytics

Vientiane. EDC Konferanserom. Tid: 16.00. EDC har implementert Timber Game (tilpasset fra John Sterman berømte Beer Game) for sin kommende leveransekjede kurs for flere sektorer i Laos. Spillet kan spilles av så mange som ti lag med hvert lag representerer 05:56 nøkkelring aktører. I Timber spillet, inkludert skuespillerne: uavhengige samlere (opp i fjellene og innland), aggregatorer, så møllere, trelast forhandlere og anlegg firmaer. I-mellom aktørene er en serie av transport forsinkelser og forseggjort bestilling systemer. EDC versjonen ble moderert av Ed Canela og Buakhai Phimmavong og besto av to konkurrerende verdikjeder. Den ene var å forsyne den thailandske byggingen bedrifter i nord og de andre som leverer til Vietnam og Kambodsja byggebransjen.

Etter vanlig innføring i supply chain, navigering på spillebrettet, og den endelige instruksjoner, startet spillet sakte med hver kjede skuespilleren bestilling tømmer forsiktig. Alle i kjeden mestrer ferdigheter i å få bestillinger, levering, noe som gjør nye bestillinger, transaksjonen opptak. Alle prøvde å holde lav lagerbeholdning i sine operasjoner og i logistikk rørledninger. Deretter montert spenning. Det samlere følte behov for å skaffe mer tid (innen øko-grenser) og spenningen strømmet gjennom hele kjeden. Så som en plutselig konstruksjon bommer skjedde, følte forhandlerne sterkt press for å levere. Alle følte det konstante presset til å møte sine leveringsbetingelser. Hver gang en ny bestilling kommer inn, deres hjerte øyeblikk stoppet, kan jeg møte denne bestillingen? Alle bestilte febrilsk. Begge lagene startet kritikk av andre faktorer for plutselige svingninger i leverandørkjeden. Alle ble bedt om rasjonalitet og forsiktighet i håndteringen av svingningene. Det var tider da noen kjede skuespillere bare nektet å bestille noe mer. Andre fortsatte å trykke på kjeden. Stemningen var spent før tilretteleggere kunngjorde at spillet var over.

I behandlingen ble flere problemstillinger diskutert: kjede forsinkelser, tømmer behandlingstid, orden beslutningsprosesser, kjetting arkitektur, kjetting hastighet, høy effekt samarbeid systemer, bruk av agenter og meglere, logistikk sporing systemer, etc. Fremtidig utvikling vil omfatte tilpasninger for mat systemer, frukt sektor, kontanter avlinger, penger og profitt renner, og en frittstående Excel-basert PC-versjonen. Henvendelser om dette spillet kan gjøres via Ms Buakhai eller Ed Canela .

Skriv ut Skriv ut

Legg igjen en kommentar

Du må være logget inn for å legge inn en kommentar.

Trening Kalender
Lao Bamboo & Rattan produkter
Lao Bamboo & Rattan produkter
Bruker statistikk
  • 1966 Dette innlegget:
  • 7 Besøkende i dag:
  • 49 Besøkende i går:
  • 15149 Totalt besøkende:
  • 1 Besøkende nå online:
  • 26 august 2009 Counter begynner på: